НФП
NFP
Налоги Финансы Производство
С 2015 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
119048, Комсомольский проспект, 42, стр. 1,
Собственники:
Ложкин Сергей Александрович - 60%
Бритвин Павел Юрьевич - 40%
Персоны (13) работают сейчас - 9 работали ранее - 4
Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Абрамова Яна | Маркетолог | |
Амбарнова Анастасия | Москва | Маркетолог |
Бритвин Павел Юрьевич | Москва | Соучредитель |
Войцишевская Лилия | Москва | Менеджер по маркетингу |
Гарифов Андрей | Москва | Руководитель отдела |
Емельянцев Иван | Москва | Менеджер по маркетингу |
Панченко Сергей Леонидович | Москва | Руководитель отдела RPA |
Скворцова Александра | Москва | Руководитель отдела маркетинга и PR |
Спасова Кристина | Москва | Специалист по связям с общественностью |
Проекты (6)
Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.Продукты (2)
Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.Продукт | Технология | Кол-во проектов |
---|---|---|
NFP: Модель по МСФО | Учетные системы | 0 |
NFP GMPlan | Учетные системы | 0 |
Консультанты имеют опыт внедрения информационных систем вендоров 1С, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, QlikTech, UiPath и сертификаты по соответствующим продуктам. Реализовали более 50 крупных проектов для клиентов из разных отраслей и сфер бизнеса: финансовой, телекоммуникационной, нефтегазовой, строительства, агропромышленного сектора, машиностроения, торговли, образования.x.
Компания НФП предоставляет консалтинговые услуги в области финансового учета и планирования, управления проектами и инжиниринга бизнес-процессов для коммерческих и государственных организаций.
Консалтинговые услуги включают подготовку «с нуля» и оптимизацию существующих методик и процессов по учету (РСБУ, налоговый, МСФО, управленческий) и бюджетированию. Бизнес-процессы охватывают контур производства, продажи, закупки, транспортной и складской логистики, казначейства.
Дополнительными направлениями деятельности компании являются:
- Аутсорсинг бухгалтерского и кадровый учета
- Постановка процесса налогового планирования
- Автоматизация операционных процессов посредством роботизированных систем
2020
В начале года у NFP появилось новое географическое направление: компания вышла на Ближний Восток, открыв представительство в Дубае.
В период пандемии был разработан ряд инновационных продуктов для оптимизации бизнес-процессов. На рынок выпущен программно-методологический комплекс «Модель по МСФО», ПМК по бюджетированию GMPlan, современный продукт по автоматизации HR - SmartHumax.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
2019
В 2019 году были запущены направления BI (Business Intelligence), IoT (Internet of Things), «Управление рисками», расширена сетка сервисов по роботизации RPA и имитационному моделированию.
NFP стал партнером российской RPA-платформы PIX Robotics.
Суммарная выручка от услуг по направлению составила 161 млн 354 тысячи рублей.
2017-2018
К лету 2018 года количество сотрудников NFP выросло почти вдвое - до 62 человек. В компании появились новые направления — имитационное моделирование бизнес-процессов, ИТ-аутсорсинг и разработка программных продуктов. За год NFP продемонстрировала рост выручки, стала партнером крупнейших российских и международных вендоров программных решений — AnyLogic, UiPath, Automation Anywhere.
Самое крупное подразделение компании - Advisory увеличилось на 11 консультантов, показав самый большой прирост по количеству сотрудников. Advisory также лидирует по объему выручки и количеству клиентов, среди которых крупнейшие компании нефтегазовой и телекоммуникационной, финансовой, строительной отраслей, FMCG.
2016
По результатам года компания показала рост бизнеса более 200%. Портфолио компании пополнилось новыми крупными проектами. Компания стала членом Финско-Российской Торговой Палаты. Построение и автоматизация бизнес-процессов компании благодаря собственной, накопленной в проектах, экспертизе позволило НФП предложить клиентам сектора малого и среднего бизнеса (SMB) аутсорсинг функции финансового директора. Коллектив компании вырос до 35 человек. Начинающие консультанты и интерны прошли внутренний специализированный интенсивный тренинг. По результатам оценки персонала были произведены повышения грейдов для ряда сотрудников.
В 2016 году на рынок вышли такие востребованные услуги, как Advisory и RPA. Начал свою деятельность образовательный проект компании NFP. В школе NFP начались регулярные очные и онлайн-курсы для консультантов, финансовых директоров, менеджеров проектов, IT-специалистов. Также открылось направление корпоративного обучения.